Bcorp认证环境管理体系对企业可持续改进的过程要素
共益企业认证(BCorpCertification,简称‘BCorp’)这一概念最初来自美国的非营利机构「共益实验室」(BLab)。在2006年,该认证就开始思考重新定义商业成功:企业除了创造经济价值之外,如何才能对社会、环境产生更多正向影响。获得认证的BCorp企业是全球包容、公平和可再生经济运动的领导者,BCorp认证的企业们都有一个共同的理想:不仅成为世界上最赚钱的企业,更要成为对世界最有价值的企业。
审查公司的环境目标
分析其环境影响和法律要求
制定环保目标和指标,以减少法律要求
建立项目以达到这些目标和指标
监测和衡量实现目标的进展情况
确保员工的环保意识和能力
检讨环境管理系统的进度,并作出改善
审计既可以用来衡量基线环境过程,以形成目标,也可以作为一种定期回顾实现这些目标的进展情况。外部审计提供了一个严格的评估公司的环保实践,通常每年或每18个月进行一次。内部审核之间的审查有助于确保公司达到其既定的环境绩效目标并提供了适当调整实践的机会。
环境管理体系的一个基本组成部分是公司将寻求的一组精确的目标和指标通过特快专递见面。这些目标应该由公司的整体环境目标驱动。
各项目标和指标将成为环境管理服务的推动因素,并会透过持续改进过程。设定目标可以让公司合理分配资源以达到其目标,应定期评估,作为环境管理体系政策的一部分。
一旦这些建立后,组织准备开始分配资源、培训员工和实施这个系统。
获得BCorp认证,企业需要在BIA测评中获得80分或以上的分数,并通过共益实验室的审核与风险评估。同时,BCorp企业每三年需要进行一次重新认证,因此这也要求企业必须专注于持续改进,从而表现出可持续的韧性与弹性。