BLab建立了一套测评体系，将符合框架的企业称为“共益企业”（BCorporation，简称为BCorp），这些公司在员工福利、环境、社会影响力以及责任度上总分达到80分以上。在通过测评后，这些企业可以获得一个BCorp认证。

    对许多公司来说，潜在的积极影响就足够了，但即使是对最具目的性的公司来说也是如此建立和理解你的公司的商业案例也是很有用的。

   BCorp认证对企业公司有效采购管理因素标准要求：

    有效采购的好处包括:

    1、有机会从竞争对手中脱颖而出，提高客户忠诚度

    2、减少因违规而带来的声誉风险

    3、增加创新机会

    4、提高员工的敬业度或生产力

    无论你是否从未考虑过你的购买所带来的影响，你都希望采取更正式的方式方法，或者希望回顾和改进你已经在做的事情，管理你的影响采购和供应链将花费时间和资源。需要多少时间和资源具体取决于你想要完成的任务。

    当你决定你的总体目标时，有许多相互联系和相互加强的考虑因素影响采购和管理的方法。

    首先，你需要确定你的项目的具体目标。

    为了做好这件事，或者为了为实现你的目标创造一条清晰的道路，你还需要确定你想要报道的采购和供应商，以及主题。

    最后，基于上面的内容，您需要确定最合适的收集和收集方法 潜在地验证您需要的信息。

    下面将带您了解创建自己的程序时需要考虑的各种因素。

    BCorp认证由BLab™（共益实验室）颁发，其基于BImpactAssessment（共益影响力评估体系），对公司在治理、员工、社区、环境和客户等5大核心维度的影响进行全方位评估。BCorp认证授予那些表现出积极的社会和/或环境影响、展现企业透明度，并为塑造未来经济作出积极贡献的公司。目前，全球已有90多个国家和地区的近8,000家公司获BCorp认证。

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