BCorp™认证，又称：共益企业认证，是由2006年创办的非营利组织BLab（又称：共益实验室）为了实现“商业驱动社会向好”而提出的一种商业形态标准体系。

    BCorp™认证制定了一系列评判企业信誉的可靠标准：申请认证的企业不仅关注产品或服务的投资效益，更要求全面考虑对生态环境的责任与影响评估、企业员工福利待遇等社会效益的整体积极影响，因此，BCorp™认证越来越备受关注。

    企业申请共益企业认证影响评估中常见的部分评分事项：

    确保您没有为相同的影响完成多个影响业务模型。例如,如果从公平贸易供应商处购买,不要同时选择社区中的供应链减贫IBM和客户区中的经济机会IBM。

    在整个评估过程中,将最初选择的影响业务模型的总数限制为一个或两个。大多数公司拥有0-2IBM,但许多公司错误地选择了更多。这不仅可以帮助你获得一个更准确的分数,而且还可以通过减少你需要完成的全部问题来提高效率,通过查看每个IBM中可能出现的重复问题来消除潜在的混淆。

    共益企业的可持续成长：困境突破与实现路径

    共益企业的健康成长需要对其固有魔咒和现实困境进行突破，从组织层面和制度层面进行合理构架，形成适宜于共益企业履责要求、运行特点和成长规律的基础体系。

    （1）全面推进双重使命的法律化和问责制的建构。共益企业作为一种新的组织类型和新生事物，其在全球的快速成长和推广应用离不开合意的制度安排和制度供给，特别是将其法律化并形成相应的法律机制。

    （2）构造情境双元与领导双元相结合的双元组织。在高度复杂的现代社会，成功的组织都需要从单一的选择性思维转向双元悖论思维，共益企业也不例外。

    （3）构建价值一体化的责任型治理和价值共创共享的平台网络架构。共益企业的均衡型使命落实、多重制度逻辑融合、领导双元模式推行，都高度依赖于适宜的组织治理范式和治理架构。

    （4）创新推行适宜共享人的价值观管理和赋权赋能。共益企业要求员工履行社会责任行为由外部驱动、被动地、执行式地转向自主、自觉和自力，外部利益相关方对企业履行社会责任由交易型支持、被动配合转向价值观认同、主动合作。

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