共益企业(BCorp)是由2006年创办的非营利组织——共益实验室（BLab）为了实现商业驱动社会向好，而提出的一种新的商业形态，旨在重新定义商业成功，使其成为一种向上的力量，推动整个商业和社会环境的改善。共益企业的目标是取得商业和社会利益的双重成就。

    该报告通过纳入更广泛的企业横截面，包括私营企业和上市企业，以及来自世界各地各种规模的行业和地区，扩展了对可持续发展目标商业行动的其他分析；并以实用的方式提供对参与度和绩效的独特看法，因为公司已将可持续发展目标行动管理器用于自己的内部管理，而不是像其他报告那样专门用于回应公众调查。

    BCorp对上市企业公司该报告的主要见解包括范围：

    公司专注于对其内部运营进行简单、影响较小的变革：在查看业务方面获得的分数百分比时，公司在内部运营(41%)方面的表现优于其业务模式(32%)、供应链（30%），或集体行动努力（29%）。当查看业务各个方面设定的目标数量时，也存在类似的趋势，公司围绕其内部运营设定的目标明显更多。

    利益相关者治理的出现：所有可持续发展目标中最常见的改进目标之一是企业从根本上改变自己的治理结构，要求在决策时考虑利益相关者。

    表现最佳的可持续发展目标：在相应的可持续发展目标行动管理器模块中获得最高分数的可持续发展目标是目标4：优质教育(40%)、目标1：消除贫困(40%)、目标8：体面工作和经济增长(39%）和目标12：负责任的生产和消费（39%）。

    表现最差的可持续发展目标：在相应的可持续发展目标行动管理器模块中获得分数百分比最低的可持续发展目标是目标14：水下生物(24%)、目标6：清洁水和卫生设施(25%)以及目标7：经济实惠且清洁能源（25%）。

    气候行动方面的行业表现：根据目标13：气候行动在SDG行动管理器模块中获得的分数百分比，在气候行动方面表现最差的行业是软件出版和SaaS、其他信息服务活动、制造、工程和专业、科学和技术。

    企业对性别平等的负面影响：目标5：性别平等所报告的负面企业影响风险最高，也是绩效第十的可持续发展目标，这表明企业需要在该可持续发展目标中做出更多努力。

    不同地区存在不同的优先顺序趋势：在查看每个地区完成可持续发展目标行动管理器模块中所有问题的公司百分比时，目标1：消除贫困对于拉丁美洲的公司具有更高的优先级（73%）、亚太地区(62%)和非洲(68%)；目标7：为阿拉伯国家的公司提供负担得起的清洁能源（80%）；目标8：欧洲（64%）和北美（67%）公司的体面劳动和经济增长。

    2030年议程雄心勃勃，但为了实现造福所有人、社区和地球的经济体系，这是必要的。”“我们希望这份报告能够证明企业在可持续发展目标方面正在采取的切实步骤，为企业最具影响力的方面（商业模式、供应链和集体行动努力）采取有针对性的商业行动提供方向，并表明需要更多的个人行动以及更广泛的经济体系转变，使所有利益相关者受益。

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